（文字記者：張瑞）2020年7月17日上下午，應(yīng)學(xué)校管理學(xué)院邀請，Australian Journal of Management（SSCI）雜志副主編、悉尼科技大學(xué)商學(xué)院單耀文副教授通過視頻會議為我院師生做了主題為“Lower Defeat Thresholds for Minority Shareholders and Corporate Governance: Evidence from the Australian "Two-strikes" Rule”的學(xué)術(shù)講座。講座由管理學(xué)院院長、張勁松教授和副院長、翟華云教授主持，管理學(xué)院老師和研究生共40余人在線收聽和學(xué)習(xí)。
首先，單教授以2011年澳大利亞《公司法》中股東對公司管理層薪酬分配提出的《雙重罷免法案》改革展開了整個學(xué)術(shù)講座。《雙重罷免法案》即：管理層薪酬調(diào)整議案提交后，若第一年和第二年被25%以上的股東否決，則股東有權(quán)投票決定是否罷免董事會，此時股東罷免董事會投票門檻要求達到50%以上。
然后，單教授針對法案的實施對管理層的影響，分別采用雙重差分模型和PSM方法證實并得出兩個結(jié)論：一是，當(dāng)管理層薪酬調(diào)整議案第一次被否決后，議案一定會進行調(diào)整，使得管理層的異常薪酬減少、薪酬與業(yè)績敏感性增加；二是，法規(guī)的實施不但能進一步保護中小股東的利益，同時能給管理層的職業(yè)生涯帶來一定的負面影響，當(dāng)管理層意識到負面影響存在時，便會相應(yīng)的調(diào)整他們的行為。此外，單教授還簡單介紹了研究中采用的多種穩(wěn)健性檢驗，證明了結(jié)論的穩(wěn)健性。
最后，單教授提出，當(dāng)市場上的中小股東看到公司股東否決薪酬調(diào)整公告時，更趨向于避開與該公司的投資活動。同時，《雙重罷免法案》也并非十全十美，仍存在著一定的不公平行為。講座之后，單教授與我院研究生導(dǎo)師和研究生進行了深入的探討交流，讓在線師生對于薪酬制約與公司治理、論文的發(fā)表、題材的選擇等方面有了新的收獲和思考。會議并就單教授以后指導(dǎo)我院學(xué)術(shù)論文寫作達成了一致意見。
單耀文，悉尼科技大學(xué)商學(xué)院副教授，澳大利亞新南威爾士大學(xué)博士，Australian Journal of Management雜志副主編，國際會計權(quán)威雜志匿名審稿人。研究領(lǐng)域: 資本市場研究, 會計選擇與披露, 公司治理, 管理層薪酬，已在國際頂尖雜志Contemporary Accounting Research，Review of Accounting Studies（會計學(xué)Top 5）發(fā)表文章多篇。
