作者：李正潤 來源：學生學業(yè)發(fā)展中心
3月10日，學生學習與發(fā)展導生團隊主管層召開工作會議。會議由主管常一丹同學主持，副主管李正潤、李洵參加。會議聚焦2025年上半年重點工作規(guī)劃及團隊績效考核制度優(yōu)化等議題，進行了充分討論與安排。
常一丹詳細介紹了《2025年上半年重大工作事項表》的編制背景、框架結構及當前進展，強調完善該表對后續(xù)任務落實的關鍵作用。李正潤提議優(yōu)化部門職責分工機制，明確各部門牽頭任務，以提升跨部門協(xié)作效率。李洵則建議細化任務清單，明確每項工作的具體要求、時間節(jié)點及責任人，確保“責任到人、執(zhí)行到位”。
會議初步審議了團隊績效考核方案。常一丹闡述了方案設計思路，強調需構建科學、公正的考核體系，以激發(fā)團隊效能。李正潤提出將考核指標分為“工作業(yè)績”（任務完成度、創(chuàng)新貢獻）和“團隊協(xié)作”（溝通配合、資源共享）兩大維度，并細化評分細則。李洵補充建議合理分配指標權重，增設申訴機制，保障考核公平性及成員反饋渠道。
本次會議為2025年上半年的工作提供了清晰規(guī)劃，明確了任務分工與時間節(jié)點，助力團隊高效推進目標。通過優(yōu)化績效考核制度，團隊將進一步激發(fā)成員積極性，提升整體效能，為學校學習與發(fā)展工作注入更強動力。
（編輯：王力 常一丹 許遠佳 馬忻 審核：劉紅娟 上傳：許遠佳）
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